Objetivo

- Preparar os participantes para a utilização das técnicas de gestão de estoque; - Viabilizar uma gestão de estoque eficaz; - Habilitar os participantes na utilização de técnicas de previsão de demanda; - Melhorar a assertividade das previsões de demanda (forecasting); - Entender como a redução de estoques aumenta a rentabilidade dos negócios; - Viabilizar a correção antecipada de variações do consumo em função do aumento de utilização; - Entender e melhorar a relação entre Vendas; - A Gestão de Materiais e Produção; - Estruturar as áreas de padronização de materiais por intermédio de procedimento matemático; - Permitir avaliação do desempenho e da performance das áreas de gestão de materiais.

A quem se destina

Profissionais que desejam implantar sistema adequado de Gestão de Estoques. Pessoas, dentro da organização, com potencial de promoção para ocupar cargos na área de Administração de Materiais. Profissionais que necessitem de atualização em técnicas modernas de Administração de Materiais.

Carga Horária

08h/a

Datas e horários

14/05/2020 – 08h00 às 18h00

Local

Rua Mateus Leme, 2004 - Centro de Treinamento do Edifício CONSULT, Centro Cívico – Curitiba/PR

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Instrutor

Prof. Daniel Gunar Alves do Nascimento

Programa

  • Definição de Estoque
  • Tipos de Demandas: (Demandas: Regular – Irregular e Sazonal)
  • Previsões de Demanda e os Consumos Efetivos
  • A importância dos estoques nas organizações
  • Alguns Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto)
  • Influências internas na baixa de estoque
  • Influências Externas na baixa de estoque
  • Atividades Primárias à Gestão de Estoques
  • Políticas de Estoques x Supply Chain Management
  • Cadeias de Suprimentos: Falhas na Comunicação
  • Ciclo de Vida Produto/Serviço
  • A Integração com os stakeholders
  • Rentabilidade x Lucratividade
  • Custos de Armazenagem e Mão de Obra
  • Custos e Nível de Inventários
  • Análise Estatística dos Estoques:
  • Classificação Curva ABC x Curva XYZ
  • Avaliação dos Estoques: Custo Médio – PEPS ou FIFO – UEPS ou LIFO
  • Custos de Produção
  • Curva dente-de-serra – Tempo de Ressuprimento(TR) – Ponto de Pedido – PP – Estoque Mínimo e Estoque de Segurança – Emin / Es – Fator de Segurança – Fator K – Estoque Máximo – Emáx.
  • Lote Econômico de Compras – LEC
  •  TOC – Teoria das Restrições
  • S&OP (Sales and Operations Planning)
  • Plano mestre da Produção (MPS)
  • Indicadores de Desempenho dos Estoques:
  • Acurácia dos Estoques
  • Nível de Serviço
  • Giro dos Estoques
  • Cobertura dos Estoques
  • Exercícios Práticos
  • Efeito Chicote nos Estoques
  • Pedido de Compras X Estoques x Inventários: O que fazer para haver esta integração
  • Níveis de Estoque
  • Precisão dos Estoques

Os alunos deverão trazer calculadora para a aula.

Material de Apoio

Pasta com bloco de anotação e caneta. Apostila Digital e Certificado de Participação Digital.

Coffee Break

Manhã – 10h30 Tarde – 15h30

Investimento

R$ 500,00 - Boleto Bancário ou Pag Seguro em até 03 vezes sem juros. Inscrições abertas até o dia 12/05/2020. Para inscrições até 07/05/2020, desconto de 10% à vista no boleto bancário (vencimento na data do curso). Para Empresas com 03 colaboradores no mesmo curso, a 4º será cortesia. Garanta sua inscrição!

Informações e Inscrições

+55 (41) 3350 6053 | 3350 6098 | treinamento@treinamentosconsult.com.br

Observações: Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis, bem como alteração do local de realização do evento.
Cancelamento de inscrição realizado um dia antes da realização do curso, será cobrado 30% do valor da inscrição do referido curso, sem os descontos concedidos anteriormente.
Ao se inscrever, o participante concorda que eventuais imagens registradas no evento poderão ser utilizadas pela CONSULT Treinamentos e Grupo CONSULT, para fins de comunicação institucional, em diferentes veículos de mídia.

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