Objetivo

Contribuir para a formação de Líderes que atuam no chão de fábrica, levando-os a alcançar, com sua equipe, os objetivos da produção de forma eficiente e eficaz, solucionando problemas na fonte, contribuindo para a melhoria contínua. Ajudar no desenvolvimento de líderes capazes de gerar engajamento de seus operários para o alcance dos objetivos e políticas da qualidade.

A quem se destina

Este curso é destinado a todas as pessoas que exercem ou desejam exercer algum tipo de Liderança no Chão de Fábrica, sejam eles: Gerentes, Encarregados, Líderes, Supervisores, Coordenadores entre outros. O conteúdo é aplicável a empresas de todos os tamanhos e nacionalidades.

Carga Horária

08h/a

Datas e horários

Inscrições Abertas! – Atingindo o quórum mínimo, confirmamos as Inscrições com os participantes e agendamos a realização do curso com pelo menos 10 dias de antecedência.

Att

Local

Rua Mateus Leme, 2004 - Centro de Treinamento do Edifício CONSULT, Centro Cívico – Curitiba/PR

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Instrutor

Prof. Daniel Gunar Alves do Nascimento – Curso Superior em Logística Empresarial, Curso Extensão Docência na Educação Superior, Cursando MBA Gestão da Produção, Logística e Cadeias de Valor (SCM).
Professor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management): Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Armazenagem, Gestão e Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial, Avaliação de Fornecedores, com mais de 200 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados, com mais de 25 cursos In Company realizados em empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços, de pequeno, médio e grande porte no Brasil. Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade.
Com 21 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras

Programa

Capítulo 01 – Evolução da Liderança no Chão de Fábrica:
 Teorias da Administração e suas contribuições para a liderança fabril de hoje
 Influências da concorrência e escassez de mão-de-obra qualificada no perfil do líder de chão de fábrica
 O chão de fábrica: seu significado e importância.
 Produtividade nas Operações

Capítulo 2 – Entendendo a Organização como um Sistema:
 Pensamento sistêmico do líder
 A organização como um sistema aberto
 Características de um sistema aberto
 Sistemas existentes na organização

Capítulo 3 – Chefia e Gerenciamento:
 O que é ser chefe: conceitos e definições
 Chefe, Gerente, Gestor e Líder – Qual a diferença entre eles?

Capítulo 4 – O Líder de Chão de Fábrica e a Gestão de Pessoas:
 O que é gestão de pessoas e sua importância no chão de fábrica
 De quem é o papel de Gestor de Pessoas
 O papel do RH para sucesso da liderança no chão de fábrica
 Lideres no chão de fábrica: gestores de pessoas.

Capítulo 5 – Liderança no Chão de Fábrica:
 A importância da liderança no chão de fábrica: Conceitos e Estilos de liderança
 Administração de Conflitos
 Liderança Eficiente ou Eficaz
 Formando Sucessores
 O líder que cuida dos seus operários: garantindo a segurança no trabalho
 O chão de fábrica orientado ao cliente: o chão de fábrica produzindo satisfação através de sua relação com clientes externos e internos
 Liderando pessoas para melhoria contínua – Desenvolvendo competências dos operários: o papel do líder e pessoal de apoio no desenvolvimento das competências
 Solução de problemas no chão de fábrica: A importância do envolvimento de todos na solução de problemas.
 Lean Manufacturing x Liderança

Capítulo 6 – Motivação – Incentivando Pessoas:
 Motivação e as necessidades humanas: o que motiva as pessoas
 O que é motivação como combustível para produtividade: Como contribuir para a motivação da equipe.
 Comprometimento Organizacional
 Como fornecer feedback adequado no chão de fábrica

Material de Apoio

Pasta com bloco de anotação e caneta. Apostila Digital e Certificado de Participação Digital.

Coffee Break

Manhã – 10h30 Tarde – 15h30

Investimento

R$ 500,00 - Boleto Bancário ou Pag Seguro em até 03 vezes sem juros. Para Empresas com 03 colaboradores no mesmo curso, a 4º será cortesia. Garanta sua inscrição!

Informações e Inscrições

+55 (41) 3350 6053 | 3350 6098 | treinamentos@treinamentosconsult.com.br

Observações: Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis, bem como alteração do local de realização do evento.
Ao se inscrever, o participante concorda que eventuais imagens registradas no evento poderão ser utilizadas pela CONSULT Treinamentos e Grupo CONSULT, para fins de comunicação institucional, em diferentes veículos de mídia.

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