Objetivo

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.

A quem se destina

Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

Carga Horária

08h/a - 09h00 às 18h00

Datas e horários

À definir – Inscrições Abertas! – Atingindo o quórum mínimo, confirmamos as Inscrições com os participantes e agendamos a realização do curso com pelo menos 10 dias de antecedência.

Local

Rua Mateus Leme, 2004 - Centro de Treinamento do Edifício CONSULT, Centro Cívico – Curitiba/PR

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Instrutor

Prof. Daniel Gunar Alves do Nascimento

Programa

  1. Conceitos de Gestão Estratégica.
  2. O que é Liderança.
  3. As três grandes implicações sobre a Liderança.
  4. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:
  5. Os tipos de Poder:
    • Recompensa;
    • Coerção;
    • Especialista;
    • Referência;
    • Legítimo
  6. Estilos de Liderança:
    • Falsos Líderes: Ditatorial, Paternalista, Liberal
    • Líderes Democráticos: Profético, Coesão e Prático.
  7. Relacionamento Interpessoal;
    • O autoconhecimento de sentimentos,
    • A série de respostas emocionais,
    • A auto-reflexão,
    • O processo de pensamento e outros fatores
  8. Como fazer as pessoas gostarem de mim:
    • Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;
    • Sorrir;
    • Chamar pelo nome correto;
    • Conversas Interessantes;
    • ..
  9. Como formar Equipes altamente Produtivas:
    • Abertura à novas idéias;
    • Suporte da Coordenação;
    • Auto-Avaliação Periódica;
    • Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;
    • Decisões por Consenso;
    • Compromisso com a Meta;
    • Papéis Claros;
    • Uma Meta Clara.
  10. Como Delegar Tarefas e Funções:
    • Delegação Positiva Negativa;
    • Os Seis Níveis de Delegação de Autoridade;
    • Os 10 Passos para uma Delegação Assertiva;
  11. Comunicação Assertiva:
    • Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;
    • Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;
  12. Motivação no Trabalho:
  13. A Pirâmide Maslow
  14. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;
  15. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;
  16. Liderança Criativa x Criatividade;
  17. Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.

Material de Apoio

Pasta, bloco de anotação e caneta. Apostila Digital e Certificado de Participação Digital.

Coffee Break

Manhã – 10h30 Tarde – 15h30

Investimento

R$ 500,00 - Boleto Bancário ou Pag Seguro em até 03 vezes sem juros. Para Empresas com 03 colaboradores no mesmo curso, a 4º será cortesia. Garanta sua inscrição!

Informações e Inscrições

+55 (41) 3350 6053 | 3350 6098 treinamento@consult.com.br

Observações: Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis, bem como alteração do local de realização do evento.

Ao se inscrever, o participante concorda que eventuais imagens registradas no evento poderão ser utilizadas pela CONSULT Treinamentos e Grupo CONSULT, para fins de comunicação institucional, em diferentes veículos de mídia.

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