Objetivo
O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.
A quem se destina
Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.
Carga Horária
08h/a - 09h00 às 18h00
Datas e horários
À definir – Inscrições Abertas! – Atingindo o quórum mínimo, confirmamos as Inscrições com os participantes e agendamos a realização do curso com pelo menos 10 dias de antecedência.
Local
Rua Mateus Leme, 2004 - Centro de Treinamento do Edifício CONSULT, Centro Cívico – Curitiba/PR
Instrutor
Prof. Daniel Gunar Alves do Nascimento
Programa
- Conceitos de Gestão Estratégica.
- O que é Liderança.
- As três grandes implicações sobre a Liderança.
- Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:
- Os tipos de Poder:
- Recompensa;
- Coerção;
- Especialista;
- Referência;
- Legítimo
- Estilos de Liderança:
- Falsos Líderes: Ditatorial, Paternalista, Liberal
- Líderes Democráticos: Profético, Coesão e Prático.
- Relacionamento Interpessoal;
- O autoconhecimento de sentimentos,
- A série de respostas emocionais,
- A auto-reflexão,
- O processo de pensamento e outros fatores
- Como fazer as pessoas gostarem de mim:
- Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;
- Sorrir;
- Chamar pelo nome correto;
- Conversas Interessantes;
- ..
- Como formar Equipes altamente Produtivas:
- Abertura à novas idéias;
- Suporte da Coordenação;
- Auto-Avaliação Periódica;
- Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;
- Decisões por Consenso;
- Compromisso com a Meta;
- Papéis Claros;
- Uma Meta Clara.
- Como Delegar Tarefas e Funções:
- Delegação Positiva Negativa;
- Os Seis Níveis de Delegação de Autoridade;
- Os 10 Passos para uma Delegação Assertiva;
- Comunicação Assertiva:
- Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;
- Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;
- Motivação no Trabalho:
- A Pirâmide Maslow
- Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;
- Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;
- Liderança Criativa x Criatividade;
- Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.
Material de Apoio
Pasta, bloco de anotação e caneta. Apostila Digital e Certificado de Participação Digital.
Coffee Break
Manhã – 10h30 Tarde – 15h30
Investimento
R$ 500,00 - Boleto Bancário ou Pag Seguro em até 03 vezes sem juros. Para Empresas com 03 colaboradores no mesmo curso, a 4º será cortesia. Garanta sua inscrição!
Informações e Inscrições
+55 (41) 3350 6053 | 3350 6098 treinamento@consult.com.br
Observações: Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis, bem como alteração do local de realização do evento.
Ao se inscrever, o participante concorda que eventuais imagens registradas no evento poderão ser utilizadas pela CONSULT Treinamentos e Grupo CONSULT, para fins de comunicação institucional, em diferentes veículos de mídia.