Objetivo
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Buscar-se-á a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macroprocesso de compras da cadeia de valor, a otimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências setoriais/casos de referência. Dentre os objetivos secundários estão a introdução de conceitos fundamentais de logística, desenvolvendo o raciocínio analítico e verificando os impactos das atividades de compras em custos, na confiabilidade e na eficiência nas atividades de suporte à produção de bens e serviços.
A quem se destina
Profissionais que buscam desenvolvimento e qualificação profissional e conhecimentos específicos e práticos para a operação de funções administrativas, de forma objetiva e em curto prazo.
Carga Horária
08h/a - 09h00 às 18h00
Datas e horários
Inscrições Abertas! Atingindo o quórum mínimo, confirmamos as Inscrições com os participantes e agendamos a realização do curso com pelo menos 10 dias de antecedência.
Horário: 09h00 às 18h00
Local
Online e Ao Vivo
Instrutor
Prof. Daniel Gunar Alves do Nascimento
Programa
- Operação de Compras:
1.1 – Os Ingredientes básicos para o setor de Compras ser estratégico;
1.2 – A Importância da área de compras nas empresas;
1.3 – Compras x Estratégia;
1.4 – Estratégia: posicionamento e competitividade;
1.5 – O Micro e Macroambiente do Comprador;
1.6 – As cinco forças de Porter como ferramenta em compras;
1.7 – Planejamento estratégico em compras;
1.8 – SCM – supply chain management;
1.9 – Impacto na lucratividade com a redução na compra de materiais e serviços;
1.10 – Qualificação de compradores;
1.11 – Tipos de Compras (Produtos, Serviços, Consultorias…etc. …);
1.12 – A importância dos Serviços na economia;
1.13 – E-Procurement – Portais de Compras;
1.14 – Budget x Forecast;
1.15 – Break Even Point (Ponto de Equilíbrio);
1.16 – Custo Mark up dos Produtos/Serviços.
- Administração de Materiais:
2.1 – A integração da administração de materiais com a organização e processos;
2.2 – Curva ABC de Materiais;
2.3 – Tempo de ressuprimento = TR;
2.4 – Ponto de pedido;
2.5 – Estoque mínimo;
2.6 – Estoque de segurança;
2.7 – Fator k de segurança;
2.8 – Modelo do Lote Econômico de Compras.
- A Terceirização de Serviços e a Classificação de Fornecedores:
3.1 – Casamento perfeito;
3.2 – Lições aprendidas;
3.3 – Definição da atividade a ser terceirizada;
3.4 – Critérios para seleção de fornecedores;
3.5 – Exercícios práticos com uso de calculadora;
3.6 – Observação: Os alunos deverão levar notebook para esta aula, porque os exercícios serão aplicados na prática diretamente na tela de seus PC´s.
Material de Apoio
- Material Digital - Link da Sala Online - Tutorial de acesso à Sala Virtual Obs.: O inscrito deverá providenciar: computador, notebook ou celular com acesso à internet, câmera, saída de som ou fones de ouvido. O Certificado Digital será disponibilizado digitalmente ao aluno após a conclusão do curso.
Investimento
R$ 500,00 - Boleto Bancário ou Pag Seguro em até 03 vezes sem juros. Inscrições antecipadas com 10% de desconto! Para Empresas com 03 colaboradores no mesmo curso, a 4º inscrição será cortesia. Garanta sua inscrição!
Informações e Inscrições
Contato: (41) 3350 6053 | 3350 6098 | treinamento@treinamentosconsult.com.br
Observações:
Inscrições Limitadas!
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis.
Inscrições realizadas após o número de vagas ser preenchido, serão realocadas para próxima turma mediante comunicação ao inscrito.
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As aulas serão gravadas e disponibilizadas ao participante de forma restrita no canal da Consult Treinamentos no YouTube mediante ciência de não divulgação conforme Termo de Responsabilidade abaixo:
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