Objetivo
O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.
A quem se destina
Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.
Carga Horária
08 h/a
Datas e horários
Inscrições Abertas! Atingindo o quórum mínimo, confirmamos as Inscrições com os participantes e agendamos a realização do curso com pelo menos 10 dias de antecedência.
Local
Online e Ao Vivo
Instrutor
Prof. Daniel Gunar
Programa
- Conceitos de Gestão Estratégica
- O que é Liderança
- As três grandes implicações sobre a Liderança
- Liderança x Poder – Autoridade ou Poder
- Os tipos de Poder:
- Recompensa
- Coerção
- Especialista
- Referência
- Legítimo
- Estilos de Liderança:
- Falsos Líderes: Ditatorial, Paternalista, Liberal
- Líderes Democráticos: Profético, Coesão e Prático
- Relacionamento Interpessoal:
- O autoconhecimento de sentimentos
- A série de respostas emocionais
- A autorreflexão
- O processo de pensamento e outros fatores
- Como fazer as pessoas gostarem de mim:
- Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência
- Sorrir
- Chamar pelo nome correto
- Conversas Interessantes
- Como formar Equipes altamente Produtivas:
- Abertura à novas ideias
- Suporte da Coordenação
- Autoavaliação Periódica
- Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro
- Decisões por Consenso
- Compromisso com a Meta
- Papéis Claros
- Uma Meta Clara
- Como Delegar Tarefas e Funções:
- Delegação Positiva Negativa
- Os Seis Níveis de Delegação de Autoridade
- Os 10 Passos para uma Delegação Assertiva
- Comunicação Assertiva:
- Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback
- Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa
- Motivação no Trabalho:
- A Pirâmide Maslow
- Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas
- Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades
- Liderança Criativa x Criatividade
- Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos
Material de Apoio
- Material Digital - Link da Sala Online - Tutorial de acesso à Sala Virtual Obs.: O inscrito deverá providenciar: computador, notebook ou celular com acesso à internet, câmera, saída de som ou fones de ouvido. O Certificado Digital será disponibilizado digitalmente ao aluno após a conclusão do curso.
Investimento
R$ 300,00 por acesso identificado - Boleto Bancário com vencimento para data do curso ou Pag Seguro.
Informações e Inscrições
Contato: (41) 3350 6053 | 3350 6098 | treinamento@treinamentosconsult.com.br
Observações:
Inscrições Limitadas!
Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis.
Inscrições realizadas após o número de vagas ser preenchido, serão realocadas para próxima turma mediante comunicação ao inscrito.
A CONSULT Treinamentos não é responsável pelo sinal de internet. Caso haja oscilação de sinal, a aula será retomada após restabelecimento de conexão sem prejuízos de conteúdo ou de carga horária programada.
Ao se inscrever, o participante concorda que eventuais imagens registradas no evento poderão ser utilizadas pela CONSULT Treinamentos e Grupo CONSULT, para fins de comunicação institucional, em diferentes veículos de mídia.
As aulas serão gravadas e disponibilizadas ao participante de forma restrita no canal da Consult Treinamentos no YouTube mediante ciência de não divulgação conforme Termo de Responsabilidade abaixo:
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