Curso com data agendada: 11/nov/2020

Objetivo

Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las? Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las. Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.

A quem se destina

Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.

Carga Horária

08h/a

Datas e horários

11 e 12/11/2020 das 14h00 às 18h00

Local

Online

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Instrutor

Prof. Daniel Gunar

Programa

  1. O papel de Compras com agregador de valor na organização.
  2. Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.
  3. Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).
  4. Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.
  5. Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.
  6. Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.
  7. Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.
  8. Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.
  9. KPI´s de Compras:
    • Evolução de Preço;
    • Prazo Médio de Pagamento;
    • Custo dos Suprimentos;
    • Produtividade dos Setor de Compras;
    • Nível das Entregas dos Fornecedores
    • Pedidos de Compras Normais x Urgentes;
    • Coverag – Cobertura
    • % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;
    • Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;
    • Atraso / Antecipações de Entregas;
    • % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;
    • Cost Avoidance
    • % DE ITENS SOB CONTRATO/ACORDOS COMERCIAIS
    • % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais
    • Indicadores de Processo e Logística.
  10. Exercícios práticos.

Observação: Os alunos deverão estar com pacote Office completo, para analisarmos juntos os indicadores, fórmulas e gráficos!

 

Material de Apoio

O link da Sala de Aula será enviado por e-mail com Material Digital. Será formado grupo em aplicativo (WhatsApp) para uso exclusivo de avisos e transmissão de dados no decorrer do curso, por parte do Instrutor e da Consult Treinamentos e para auxílio de quem tiver dificuldade de acessar a sala online. Grupo será encerrado após conclusão do curso. Não será utilizado posteriormente para meios publicitários. Para participação: (computador, notebook ou celular), com internet, câmera e com caixas de som ou fones de ouvido de responsabilidade do participante. Certificado Digital após conclusão do curso.

Investimento

Inscrição R$ 300,00 por acesso identificado - Boleto Bancário com vencimento para data do curso ou Pag Seguro.

Informações e Inscrições

+55 (41) 3350 6098 | 3350 6053 | treinamento@treinamentosconsult.com.br

 Observações:

Inscrições Limitadas!

Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis.

 Inscrições realizadas após o número de vagas ser preenchido, serão realocadas para próxima turma mediante comunicação ao inscrito.

 A CONSULT Treinamentos não é responsável pelo sinal de internet. Caso haja oscilação de sinal, a aula será retomada após restabelecimento de conexão sem prejuízos de conteúdo ou de carga horária programada.

 Ao se inscrever, o participante concorda que eventuais imagens registradas no evento poderão ser utilizadas pela CONSULT Treinamentos e Grupo CONSULT, para fins de comunicação institucional, em diferentes veículos de mídia.

As aulas serão gravadas e disponibilizadas ao participante de forma restrita no canal do YouTube https://www.youtube.com/channel/UCp27iUXp5FDfMlsvvqTzYsw/videos mediante ciência de não divulgação conforme Termo de Responsabilidade abaixo:

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