Curso com data agendada: 29/out/2024

Objetivo

Como você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las? Este curso servirá como um guia prático, cujo objetivo é construir a estratégia, as principais métricas e como implementá-las. Nossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo.

A quem se destina

Compradores, analistas de negócio e demais profissionais de compras, suprimentos, Supply Chain, processos e desenvolvimento de fornecedores.

Carga Horária

08h/a

Datas e horários

29 e 30 de Outubro de 2024 | das 13h30 às 17h30

Local

Online e Ao Vivo

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Instrutor

Prof. Daniel Gunar

Programa

  1. O papel de Compras com agregador de valor na organização.
  2. Identificando e construindo a missão, visão e valores de Compras no contexto da empresa.
  3. Definindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).
  4. Utilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.
  5. Estabelecendo metas a partir do princípio SMART.
  6. Indicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.
  7. Identificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.
  8. Seleção, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.
  9. KPI´s de Compras:
    • Evolução de Preço;
    • Prazo Médio de Pagamento;
    • Custo dos Suprimentos;
    • Produtividade dos Setor de Compras;
    • Nível das Entregas dos Fornecedores
    • Pedidos de Compras Normais x Urgentes;
    • Coverag – Cobertura
    • % de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;
    • Pedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;
    • Atraso / Antecipações de Entregas;
    • % Erro das Requisições de Materiais e Serviços;
    • Cost Avoidance
    • % DE ITENS SOB CONTRATO/ACORDOS COMERCIAIS
    • % de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais
    • Indicadores de Processo e Logística.
  10. Exercícios práticos.

Observação: Os alunos deverão estar com pacote Office completo, para analisarmos juntos os indicadores, fórmulas e gráficos!

Material de Apoio

- Material Digital - Link da Sala Online - Tutorial de acesso à Sala Virtual Obs.: O inscrito deverá providenciar: computador, notebook ou celular com acesso à internet, câmera, saída de som ou fones de ouvido. O Certificado Digital será disponibilizado digitalmente ao aluno após a conclusão do curso.

Investimento

R$ 500,00 por acesso identificado - Boleto Bancário com vencimento para data do curso

Informações e Inscrições

Contato:Tel/Whatsapp (41) 3350 6053  treinamento@treinamentosconsult.com.br

Observações:

Inscrições Limitadas!

Em razão de quórum mínimo necessário para a realização dos Cursos programados, a CONSULT Treinamentos se reserva o direito de prorrogar ou cancelar o evento, avisando os inscritos com antecedência de 02 (dois) dias úteis.

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